Boletín Oficial de la Junta de Andalucía - Histórico del BOJA Boletín número 20 de 27/02/1985

El Decreto 12/1985, de 22 de enero por el que se desarrolla la estructura básica de la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía o niveles orgánicos superiores requiere un desarrollo adecuado para el eficaz funcionamiento del Departamento a niveles de Jefatura de Sección y Negociado.

En su virtud, previo informe de la Consejería de Hacienda y con la aprobación de la Consejería de la Presidencia y haciendo uso de la autorización concedida en la Disposición Final 1º del referido Decreto, esta Consejería ha dispuesto:

Primero. La Viceconsejería. La Viceconsejería de Cultura se estructura en las siguientes unidades:

1. Servicio de Coordinación Administrativa General.

2. La Intervención Delegada.

2.1. Sección Fiscal.

2.1.1. Negociado.

2.2. Sección de Contabilidad

2.2.1. Negociado.

3. Inspección de Servicios.

3.1. Sección de Inspección de Administración y Personal.

3.1.1. Negociado.

3.2. Sección de Inspección Técnica.

3.2.1. Negociado.

4. Servicio para los actos Conmemorativos del V Centenario del Descubrimiento de América.

Segundo. La Secretaría General Técnica se estructura en las siguientes Unidades:

1. Coordinador de Servicios.

2. El Gabinete de Informática.

3. Servicio de Planificación Presupuestaria y Programación de Inversiones.

3.1. Sección de Programación Presupuestaria.

3.1.1. Negociado de Presupuestos de los Servicios Centrales.

3 1.2. Negociado de Presupuestos de los Servicios Periféricos.

3.2. Sección de Planificación e Inversiones.

3.2.1. Negociado de Evaluación y Programas de Inversión.

3.2.2. Negociado de Informes de Inversiones.

3.3. Sección de Estudios.

3.3.1. Negociado de Estudios de Coste.

3.3.2. Negociado de Estudios de Ingresos.

3.4. Sección de Evaluación y Seguimiento de Unidades.

3.4.1. Negociado de Costes e Ingresos.

3.4.2. Negociado de Seguimiento de Unidades.

4. Servicio de Gestión Administrativa.

4.1. Sección de Gestión Administrativa.

4.1.1. Negociado de Gestión y Justificación de Expedientes de Servicios Periféricos.

4.1.2. Negociado de Gestión y Justificación de Expedientes de Servicios Centrales.

4.1.3. Negociado de Contabilidad Presupuestaria e Ingresos.

4.1.4. Negociado de Contabilidad Financiera.

4.2. Sección de Contratación.

4.2.1. Negociado de Contratación de Suministros y Servicios

4.2.2. Negociado de Contratación de Obras

4.3. Sección de Habilitación y Pagaduría.

4.3.1. Negociado de Nóminas y Seguridad Social.

4.3.2. Negociado de Caja y Pagaduría.

5. Servicio de Personal e Infraestructura.

5.1. Sección de Relaciones con Servicios Periféricos.

5.1.1. Negociado de Seguimiento de Gestiones.

5.1.2. Negociado de Actividades

5.2. Sección de Cooperación Institucional.

5.2.1 Negociado de Cooperación e Información

5.2.2. Negociado de Convenios.

5.2.3. Negociado de Asociaciones y Fundaciones.

5.3. Sección de Administración de Personal y Relaciones Laborales y Humanas.

5.3.1. Negociado de Administración de Personal Funcionario.

5.3.2. Negociado de Administración de Personal no Funcionario

5.3.3. Negociado de Relaciones Laborales.

5.3.4. Negociado de Relaciones Humanas.

5.4. Sección de Equipamiento y Régimen Interior.

5.4.1. Negociado de Equipamiento y Conservación.

5.4.2. Negociado de Suministros Internos.

6. Servicio de Asesoría Jurídica y Documentación.

6.1. Sección de Régimen Jurídico.

6.1.1. Negociado de Estudios e Informes.

6.1.2. Negociado de Recursos y Reclamaciones.

6.2. Sección de Documentación y Archivo General.

6.2.1. Negociado de Documentación e Información.

6.2.2. Negociado de Archivo y Registro General.

7. Servicio de Supervisión de Proyectos.

7.1. Sección de Supervisión de Proyectos.

7.1.1. Negociado de Comprobación y Supervisión.

7.1.2. Negociado de Mediciones.

7.2. Sección de Proyectos y Obras.

7.2.1. Negociado de Comprobación de Obras.

7.2.2. Negociado de Certificaciones y Liquidaciones de Obras.

7.3. Sección de Inspección Técnica.

7.3.1. Negociado de Inspección.

7.3.2. Negociado de Seguimiento de Obras.

Tercero. La Dirección General de Bellas Artes se estructura en las siguientes Unidades:

1. Servicio del Patrimonio Artístico.

1.1. Sección del Patrimonio Arqueológico y Etnográfico.

1.1.1. Negociado de Programación.

1.1.2. Negociado de Gestión Administrativa.

1.2. Sección del Patrimonio Urbano.

1.2.1. Negociado de Programación.

1.2.2. Negociado de Gestión Administrativa.

1.3. Sección del Patrimonio Monumental.

1.3.1. Negociado de Programación.

1.3.2. Negociado de Gestión Administrativa

1.4. Sección de Intervenciones en el Patrimonio Artístico.

1.4.1. Negociado de Programación.

1.4.2. Negociado de Gestión.

2. Servicio de Museos y Artes Plásticas.

2.1. Sección de Museos.

2.1.1. Negociado de Programación.

2.1.2. Negociado de Gestión Administrativa

2.2. Sección de Artes Plásticas y Exposiciones.

2.2.1 Negociado de Programación.

2.2.2. Negociado de Gestión Administrativa

3. Sección de Coordinación Administrativa

3.1. Negociado de Gestión Económico-Administrativo.

Cuarto. La Dirección General del Libro Bibliotecas y Archivos se estructura en las siguientes unidades:

1. La Biblioteca de Andalucía.

2. El Centro Andaluz de Lectura.

3. Servicio de Archivos.

3.1. Sección de Gestión de Archivos.

3.1.1. Negociado de Coordinación.

3.1.2. Negociado de Fondos Archivísticos y Funcionamiento

3.1.3. Negociado de Apoyo Técnico.

3.2. Sección de Estudios

3.2.1. Negociado de Programación.

4. Servicio del Libro y Bibliotecas.

4.1. Sección de Promoción del Libro.

4.1.1. Negociado de Ediciones.

4.1.2. Negociado de Programación y Promoción del Libro.

4.2. Sección del Patrimonio Bibliográfico.

4 2.1. Negociado de Inventario Donación y Adquisiciones

4.3. Sección de Proceso Técnico y Difusión de Fondos Bibliográficos.

4.3.1. Negociado de Catalogación y Clasificación.

4 3.2. Negociado de Selección y Difusión de Fondos.

4.3.3 Negociado de Depósito Legal y Propiedad Intelectual.

4.4. Sección de Gestión y Coordinación Bibliotecaria.

4.4.1. Negociado de Archivo y Secretaría.

4.4.2. Negociado de Gestión y Coordinación Bibliotecaria.

4.4.3. Negociado de Inventario y Donaciones Patrimonio.

4.5. Sección de Programación e Instalaciones.

4.5.1. Negociado de Estudios y Programación.

4.5.2. Negociado de Inventario y Creación de Bibliotecas

4.5.3. Negociado de Instalaciones Bibliotecarias e Inspección.

4.6. Sección de Publicaciones.

4.6.1. Negociado de Programación.

4.6.2. Negociado de Publicaciones.

5. Sección de Coordinación Administrativa.

5.1. Negociado de Gestión Económico-Administrativo.

Quinto. La Dirección General de Teatro Música y Cinematografía se estructura en las siguientes Unidades:

1. Servicio de Cinematografía y Teatro.

1.1. Sección de Cinematografía y Medios Audiovisuales.

1.1.1. Negociado de Documentación.

1.1.2. Negociado de Promoción y Programación.

1.1.3. Negociado de Registros Cinematográficos

1.2. Sección de Teatro.

1.2.1. Negociado de Documentación.

1.2.2. Negociado de Promoción y Programación.

2. Servicio de Música y Danza.

2.1. Sección de Música y Danza.

2.1.1. Negociado de Documentación.

2.1.2. Negociado de Promoción y Programación.

2.2. Sección de Flamenco.

2.2.1. Negociado de Documentación.

2.2.2. Negociado de Promoción y Programación.

3. Sección de Coordinación Administrativo.

3.1. Negociado de Gestión Económico-Administrativo.

Sexto. La Dirección General de Juventud y Deportes se estructura en las siguientes unidades:

1. Centro de Documentación e Información.

2. Servicio de Juventud.

2.1. Sección de Fomento del Asociacionismo Juvenil e Intercambios Juveniles.

2.1.1. Negociado de Registro de Asociaciones Juveniles.

2.1.2. Negociado de Asistencia.

2.2. Sección de Programación de Actividades

2.2.1. Negociado de Programas Especiales.

2.2.2. Negociado de Programas Generales.

2.3. Sección de Formación y Estudios.

2.3.1. Negociado de Formación, Estudios y Cursos.

2.3.2. Negociado de Publicaciones, Documentación e Información.

3. Servicio de Deportes.

3.1. Sección de Organización.

3.1.1.Negociado de Registro de Clubs, Federaciones, Asociaciones Deportivas y Agrupaciones.

3.1.2. Negociado de Federaciones y Clubs.

3.2. Sección de Promoción.

3.2.1. Negociado de Ejecución de Actividades

3.2.2. Negociado de Planificación de Actividades

3.3. Sección de Formación.

3.3.1. Negociado de Deporte Escolar.

3.3.2. Negociado de Deporte Universitario.

4. Servicio de Gestión de Centros.

4.1. Sección de Equipamiento de Centros Deportivos y de Juventud.

4.1.1. Negociado de Programación.

4.2. Sección de Gestión de Instalaciones.

4.2.1. Negociado de Gestión de Residencias, Albergues y Campamentos.

4.2.2. Negociado de Gestión de Instalaciones Deportivas.

4.3. Sección de Programación.

4.3.1. Negociado de Programación.

4.3.2. Negociado de Homologación.

5. Sección de Coordinación Administrativo.

5.1. Negociado de Gestión Económico-Administrativo.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

Primera. Las vacantes de los puestos de trabajo previstos en la estructura orgánica de esta Consejería podrán cubrirse en la medida en que lo permitan las plantillas presupuestarias aprobados anualmente de acuerdo con lo previsto en el artículo 14 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública. A estos efectos, previamente al nombramiento, encargo o contrato para la provisión de tales puestos de trabajo, habrá de emitirse informe vinculante por las Consejerías de Hacienda y de la Presidencia.

Segundo. La estructura prevista en la presente Orden ha de quedar condicionada a lo que se determine tras los estudios pertinentes sobre relaciones de puestos de trabajo, con su definición y valoración, dentro de la global ordenación de la Función Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

DISPOSICION FINAL

Unico. La presente Orden entrará en vigor el mismo día de su publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía.

Sevilla 7 de febrero de 1985

JAVIER TORRES VELA

Consejero de Cultura

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