Boletín Oficial de la Junta de Andalucía - Histórico del BOJA Boletín número 68 de 05/07/1985

1. Disposiciones generales

Consejería de Política Territorial

ORDEN de 14 de junio de 1985, por la que se desarrolla el Decreto 312/1984 de 11 de diciembre, sobre estructura orgánica de la Consejería de Política Territorial.

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En el Decreto 312/1984 de 11 de diciembre, se establece una organización de los Servicios Centrales de la Consejería de Policía Territorial, como consecuencia, por una parte, del gran número de funciones transferidas por el Estado, y por otra, de la necesidad reforzar los servicios generales con vista a una mejor gestión de todas de todos los competencias que le han sido atribuidas.

Resulta por tanto necesario dictar nuevas normas, dando un nueva redacción a la Estructura Orgánica de la Consejería y desarrollando la estructura de los Servicios con las unidades correspondientes a nivel de Secciones y Negociados de conformidad con la autorización que se realiza en la Disposición Final del citado Decreto.

En su virtud, previo informe de la Consejería de Hacienda y aprobación de la Consejería, vengo a determinar la siguiente Organización para este Departamento:

Artículo 1. Dependerán directamente del Viceconsejero: Uno. Inspección de Servicios con las siguientes unidades:

1. Sección de Inspección de Servicios.

1.1. Negociado 1.

2.1. Negociado 2.

2. Sección de Inspección Técnica.

2.1. Negociado 1.

2.2. Negociado 2.

Dos Servicios de Coordinación Administrativa General, bajo cuya dependencia existirán las siguientes unidades con categoría de Jefaturas del Sección.

1. Coordinador del área de Ordenación del Territorio y Urbanismo.

2. Coordinador del área de Obras Públicas.

3. Coordinador del área de Arquitectura y Edificación.

4. Coordinador del área de Servicios Generales.

Tres. La Intervención Delegada se estructura en las siguientes unidades:

1. Sección Fiscal de Operaciones Corrientes.

1.1. Negociado 1.

2. Sección de Inversión.

2.2. Negociado 2.

3. Sección de Contabilidad.

3.1. Negociado 1.

3.2. Negociado 2.

3.3. Negociado 3.

Artículo 2. La Secretaría General Técnica queda estructurada de la siguiente forma:

Uno. Servicios de personal y asuntos generales.

1. Sección de Administración de personal.

1.1. Negociado de Personal Funcionario.

1.2. Negociado de Personal Laboral.

1.3. Negociado de Personal Caminero.

2. Sección de Régimen Jurídico de Personal y Programación de Efectivos.

2.1. Negociado de Programación de Efectivos.

2.1. Negociado de Régimen Jurídico de Personal.

3. Sección de Servicios Generales.

3.1. Negociado de Registro.

3.2. Negociado de Régimen Interior y Asuntos Generales.

Dos. Servicios de Gestión Económica, Presupuestaria e Inversiones.

1. Sección de Presupuestos y Programas.

1.1. Negociado de Elaboración y Modificaciones Presupuestarias.

1.2. Negociado de Seguimiento y Educación de Programas.

2. Sección de Créditos y Recaudación.

2.1. Negociado de Tramitación de Gastos y Pagos.

2.2. Negociado de Tasas y Recursos Económicos

3. Sección de Habitación y Pagaduría.

3.1. Negociado de Nóminas.

3.2. Negociado de Seguridad Social.

3.3. Negociado de Pegaduría.

Tres. Servicios de contratación, ordenación y mecanización.

1. Sección de Contratación.

1.1. Negociado de Instalaciones, Material e Inventario.

1.2. Negociado de Contratación.

2. Sección de Informática.

2.1. Negociado de Información.

2.2. Negociado de Programas.

3. Sección de Ordenación y Documentación.

3.1. Negociado de Estadística.

3.2. Negociado de Documentación y Publicaciones.

Cuatro. Servicios de Legislación, recursos, cámara y profesionales.

1. Sección de Legislación y Estudios.

1.1. Negociado de Normativa General y Técnicos.

2. Sección de Recursos y Asuntos Jurisdiccionales.

2.1. Negociado 1. de Recursos.

2.2. Negociado y Asuntos Jurisdiccionales.

3. Sección de Cámaras Oficiales de la Propiedad Urbana y Colegios Profesionales.

3.1. Negociado de Cámaras Oficiales de la Propiedad Urbana y Colegios Profesionales.

3.2. Negociado de Control de Fianzas de Alquileres.

3.3. Negociado de Conciertos de Suministros.

Artículo 3. La Dirección General de Urbanismo se estructura en las siguientes unidades:

Uno. Servicios de administración general.

1. Sección de Acción Administrativa.

1.1. Negociado de Documentación y Comisiones Provinciales.

1.2. Negociado de Recursos.

2. Sección de Gestión: Subvenciones y Contrataciones.

2.1. Negociado de Contratación.

2.2. Negociado de Subvenciones.

3. Sección de Secretaría de la Comisión de Urbanismo de Andalucía.

3.1. Negociado de Sesiones.

3.2. Negociado de Información y Dictámenes.

Dos. Servicios de planeamiento.

1. Sección de Programación e Inventario de Planeamiento.

1.1 Negociado de Programación e Inventario.

1.2. Negociado de Formación de Cartografía.

2. Sección de Planeamiento Municipal y de Gestión.

2.1. Negociado de información y Aprobación de Planes.

2.2. Negociado de Planeamiento de Gestión.

3. Sección de Planeamiento Supramunicipal y Coordinación.

3.1. Negociado de Planeamiento Supramunicipal.

3.2. Negociado de Coordinación de Planeamiento.

Tres. Servicios de gestión y disciplina urbanística.

1. Sección de Gestión Urbanística.

1.1 Negociado de Régimen de Suelo y Gerencia de Urbanismo.

2. Sección de Disciplina Urbanística.

2.1. Negociado de Protección a la Legalidad.

2.2. Negociado de Expedientes Sancionadores.

Cuatro. Servicios de suelo.

1. Sección de Patrimonio Inmobiliario.

1.1. Negociado de Contratación y Expropiaciones.

1.2. Negociado de Inventario y Suelo.

1.3. Negociado de Conservación y Explotación.

2. Sección de Gestión y Enagenación.

2.1. Negociado de planificación y Gestión.

2.2. Negociado de Valoración y Enajenación.

3. Sección de Proyectos y Obras de Urbanización.

3.1. Negociado Técnico de Proyectos.

3.2. Negociado de Ejecución de Urbanizaciones.

Artículo 4. La Dirección general de Ordenación del Territorio se estructura en las siguientes unidades:

Uno. Servicio de estudios y programas.

1. Sección de estudios Territoriales.

1.1. Negociado de Estudios Territoriales.

1.2. Negociado de estudios Sectoriales.

2. Sección de Programas y Banco de Datos.

2.1. Negociado de Programas.

2.2. Negociado de Banco de Datos.

2.3. Negociado de Cartografía.

3. Sección de Administración General.

3.1. Negociado de Contratación

3.2. Negociado de Asuntos Generales.

Dos. Servicios de acción territorial.

1. Sección de Coordinación de Actuaciones.

1.1. Negociado de Estudios.

1.2. Negociado de estadística.

2. Sección de gestión y Análisis de Proyectos.

2.1. Negociado de Gestión.

2.2. Negociado de Seguimiento.

Tres. Servicios de ordenación y planificación.

1. Sección de Plan Territorial.

1.1. Negociado de Directrices Territoriales.

1.2. Negociado de Coordinación Sectorial.

2. Sección de Planificación Comarcal.

2.1. Negociado de Planes Comarcales.

3.2. Negociado de Coordinación de Programas.

Artículo 5. la Dirección General de Arquitectura y Vivienda se estructura en las siguientes unidades:

Uno. Servicios de administración generales.

1. Sección de Acción Administrativa.

1.1. Negociado de Estadísticas y Archivo.

1.2. negociado de Contratación.

2. Sección de Supervisión y Proyectos.

2.1. Negociado de Supervisión de Proyectos de Arquitectura.

2.2. Negociado de Supervisión de Proyectos de Vivienda.

3. Sección de Acción Jurídica y Económica.

3.1. Negociado de Informes y Recursos.

3.2. Negociado de Planificación y presupuestos.

4. Sección de Normativa Técnica y Profesional.

4.1. Negociado de Información y Normativa.

4.2. Negociado de Entidades Profesionales.

Dos. Servicios de Arquitectura.

1. Sección de Fomento de la Arquitectura.

1.1. Negociado de Estudios y Trabajos Técnicos.

1.2. Negociado de extensión y Divulgación.

2. Sección de Calidad de Edificación.

2.1. Negociado de materiales y Procesos Constructivos.

2.2. Negociados de Laboratorios.

3. Sección de Intervención en el Patrimonio de Interés Arquitectónico.

3.1. Negociado de Inventario y Programación .

3.2. Negociado de Ejecución.

Tres. Servicio de vivienda.

1. Sección de Investigación del Sector.

1.1. Negociado de Estadística.

1.2. Negociado de Análisis Socio-Económico.

2. Sección de Promoción Privada.

2.1. Negocio de Financiación.

2.2. Negocio de Calificaciones.

3. Sección de Actuaciones Singulares.

3.1. Negociado de Financiación.

3.2. Negociado de Calificaciones.

Cuatro. Servicio de promoción pública de viviendas.

1. Sección de Promoción.

1.1. Negocio de Promoción de Suelo.

1.2. Negocio de Promoción de Viviendas y Edificios Complementarios.

2. Sección de Promoción Pública Directa.

2.1. Negociado Técnico.

2.2. Negociado Administrativo.

3. Sección de Promoción Pública Concertada.

3.1. Negociado Técnico.

3.2. Negociado Administrativo.

Cinco. Servicio de Patrimonio público residencial.

1. Sección de Inventario.

1.1. Negociado de Registro y Catalogación.

1.2. Negociado de Inspección y Régimen Legal.

2. Sección de Administración.

2.1. Negociado de Valoración y Adjudicación.

2.2. Negociado de Gestión y Recaudación.

3. Sección de Enajenación.

3.1. Negociado de Viviendas.

3.2. Negociado de Edificios Complementarios.

4. Sección de Conservación.

4.1. Negociado de Promoción.

4.2. Negociado de Obras de Reparación.

Artículo 6. La Dirección de Obras Públicas se estructura en las siguientes unidades:

Uno. Adjunto al Director General.

Dos. Servicios de administración general.

1. Sección de Contratación.

1.1. Negociado de Contratación.

1.2. Negociado de Contabilidad y Control.

2. Sección de Expropiaciones y Servicios Afectados.

2.1. Negociado de Expropiaciones.

2.2. Negociado de Servicios Afectados.

3. Sección de Acción Administrativas.

3.1. Negociado 1.

3.2. Negociado 2.

4. Sección de Supervisión de Proyectos.

4.1. Negociado 1.

4.2. Negociado 2.

Tres. Servicios de carreteras.

1. Sección de Proyectos y Obras.

1.1. Negociado de Proyectos.

1.2. Negociado de Obras.

2. Sección de Conservación y Explotación.

2.1. Negociado de Conservación.

2.2. Negociado de Explotación.

3. Sección de Planificación.

3.1. Negociados de Planos.

3.2. Negociado de Redes Arteriales.

Cuatro. Servicio de puertos y costas.

1. Sección de Proyectos y Obras.

1.1. Negociado de Proyectos.

1.2. Negociado de Obras.

2. Sección de Ordenación y Programación.

2.1. Negociado de Ordenación.

2.2. Negociado de Programas.

Cinco. Servicio de obras hidráulicas.

1. Sección de Proyectos y Obras.

1.1. Negociado de Proyectos.

1.2. Negociado de Obras.

2. Sección de Planificación.

2.1. Negociado de Planificación.

2.2. Negociado de Gestión Hidráulica.

3. Sección de Programación y Gestión Económica.

3.1. Negociado de Programación.

3.2. Negociado de Gestión Económica.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS.

Primera. Las vacantes de los impuestos de trabajo previstos en la Estructura Orgánica de esta Consejería podrán cubrirse en la medida en que lo permitan las plantillas presupuestarias aprobadas anualmente de acuerdo con lo previsto en el artículo 14 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública. A estos efectos, previamente al nombramiento, encargo a contrato para la provisión de tales puestos de trabajo, habrá de emitirse informe vinculante para las Consejerías de Hacienda y de la Presidencia.

Segunda. La Estructura prevista en la presente orden ha de quedar condicionada a lo que se determine, tras los estudios pertinentes, sobre relaciones de puestos de trabajo, con su definición y valoración dentro la global ordenación de la Función Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

DISPOSICION FINAL

La presente orden entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía.

Sevilla, 14 de junio de 1985.

JAIME MONTANER ROSELLO

Consejero de Política Territorial

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