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ConsejeríadeMedioAmbienteyOrdenacióndel Territorio
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ConsejeríadeMedioAmbienteyOrdenacióndel Territorio
II.Escenarios
La planificación de escenarios ha demostrado ser unmétodo ade-
cuado yprecisopara imaginar futuros posibles sobre los quepoder
aventurar decisiones (SCHOEMAKER, 1995). Una poderosa herra-
mientaquepermitepreguntarnos: ¿Quépasaríasi...?;Yexplorar las
consecuenciasde las incertidumbresplanteadas.
Losescenarios identificadosenel proyectovandesde lamaximiza-
ciónde la defensa del paisajehasta lamaximizacióndel desarrollo
de lasEERR. Sehadeterminadounnúmerode cinco, paraevitar la
generación simplificada de un“
buen
” y un“
mal
” escenario en los
extremosydeunescenario“
mediano
”enelmedio.
Enel casodeAndalucía,yyaque lapruebametodológicase ibacom-
plicandocon losanálisisvisuales,sehaoptadopordeterminaresce-
nariosque se centrenexclusivamenteenel desarrollode laenergía
eólica,aunqueelpotencialsolarnoseadespreciable.Porello, losele-
mentos territorialesen juegohan sido tres: el potencial energético,
lafragilidadpaisajísticay losparqueseólicosexistenteyenproyecto,
enunmargen temporalde5-10años.
Así, seconstruyen:
EscenarioO.
Describe laevolución“natural”de lasactualescondi-
ciones territoriales sinningún tipode intervención. Paradefinirlo
hasidonecesaria la informaciónrelativaa losparqueseólicosexis-
tentes (tipo, dimensiones, potencia instalada, localización, etc.),
Y previstos (a 5 años y según datos de la Agencia Andaluza de la
Energía).
Escenario1.
Laprioridadestáenelpaisaje.Elescenario1muestra la
evoluciónde losEERRen lospróximoscincoodiezaños,sisedefien-
denalmáximo losvaloresdelpaisajeysiseconserva labiodiversidad
deforma integral.ParaAndalucía,dondecomoyasehacitado lazona
tieneunafuertepresenciadeparqueseólicos,setratadereorganizar
loexistente, “eliminando” todosaquellosquenoestén situadosen
laszonas identificadascomodemuybajafragilidadpaisajística,alfin
deminimizarel impactopaisajísticoexistente.
Escenario2.
Seenfocahaciaunequilibrioentreelpaisajey lasener-
gíasrenovables,aunquepriorizandoelprimero.Utilizamos lamisma
metodologíadelanterior, esdecir lareorganizaciónde loexistentey
de loprevistoacincoaños,aunquepermitiendoelmantenimientode
losaerogeneradoresque sehallenen zonas tantode
muybaja
como
de
baja
fragilidadpaisajística.Así que, aunqueenmenormedida, la
potencia instaladadisminuye.
Escenario 3.
Igualmenteenfocadoenel equilibrioentreel paisajey
lasenergías renovables, aunqueenestecasocentrándoseen lapro-
ducciónenergética.Paranuestrocaso, el tercerescenario identifica,
a lavez, laszonasconaltopotencialenergético (eólico)ydebajafra-
gilidadpaisajística.Sepropone lareubicaciónde losaerogeneradores
existentesoenproyecto, en laszonasdondeconvergen lasdoscon-
diciones citadasanteriormente: bajaomuybaja fragilidadpaisajís-
ticayaltoomuyaltopotencial energético. Por lo tanto, lapotencia
instaladasemantiene (ose incrementa,enelcasodeque laempresa
decidaaprovechar larelocalizaciónrepotenciando las instalaciones),
pero latoleranciahaciael impactopaisajísticode las instalacionesse
limitaa losvaloresbajos.
Escenario4.
Sedaprioridadal desarrollode lasEERR.Esteescena-
rioconsideraelaprovechamientode losrecursosrenovablescomoel
objetivoprincipal, e incluso aceptaun ciertogradodedeteriorodel
paisaje.El cuartoescenario identificaentonces lamejor localización
para las instalacionesdeEERR, en relación conel potencial eólico.
Noseprocedea lareordenaciónde losparquesexistentesy,además,
se incrementa laproducción en renovables enun 10%, así que este
esel únicoescenarioqueasegurael aumentode laproducciónenel
área.Sinembargo, la instalacióndenuevosparqueseólicos limitasu
localizacióna laszonas clasificadas comodemedia, bajaomuybaja
fragilidadpaisajística.
