440 directivos de la salud de distintas comunidades autónomas se han inscrito en el Ciclo de Encuentros Directivos que la Escuela Andaluza de Salud Pública ha organizado para analizar y favorecer las competencias directivas en las instituciones sanitarias, incorporando experiencias vividas durante la gestión de la pandemia provocada por el SARS-CoV-2. El Ciclo ha sido posible gracias al patrocinio de Allergan.
Altos índices de Satisfacción
Los directivos participantes han destacado el alto grado de conocimiento de los ponentes, los recursos didácticos que han puesto en juego en estas sesiones de trabajo y la utilidad y pertinencia para su actividad profesional de los temas abordados en el Ciclo.
93% de los inscritos desempeña sus labores de dirección en el sector público, 47% en Andalucía, 61% en centros asistenciales hospitalarios o de atención primaria.
Motivación, Liderazgo, Gestión y Comunicación elementos necesarios para la gestión de la crisis
El Ciclo, realizado durante el mes de junio, se ha estructurado en torno a cuatro temas, el liderazgo en la gestión de la crisis, el papel de la comunicación, los cambios necesarios en la gestión sanitaria que se han identificado con motivo de la crisis, y el papel del compromiso personal y profesional en el desempeño de la gestión.
Las sesiones han estado protagonizadas por el Dr. Ruben Llop, director y socio fundador del Instituto de Liderazgo Transformacional, ha analizado los estilos de liderazgo y el papel que desempeña en la gestión. Estuvo acompañado por la Dra. Mª José Cano Hoyos, subdirectora de Formación, Selección y Desarrollo profesional del SAS, quien moderó las intervenciones de los directivos participantes.
El periodista Manuel Campo Vidal, ha desarrollado el papel que puede jugar la comunicación, como una oportunidad en los tiempos de crisis, y ha estado acompañado durante el debate con los asistentes por el Dr. Jose Luis Pastrana Blanco, director gerente de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias
El Dr. Jordi Varela Pedragosa, con una amplia experiencia en la gestión hospitalaria, ha sido el encargado de analizar las lecciones aprendidas en la gestión de los centros asistenciales durante la crisis sanitaria y los cambios que se han identificado como necesarios. Las intervenciones de los participantes han estado moderadas por el Dr. Francisco Miralles Linares, director médico de ASISA en delegación de Málaga.
Para cerrar el Ciclo, Emilio Duró, socio fundador ITER Consultores, ha repasado las claves de una actitud positiva, necesaria al frente de la gestión sanitaria y lo ha hecho acompañado en el debate por la Dra. Inmaculada Vázquez Cruz, subdirección de Gestión Sanitaria en la Dirección General de Asistencia Sanitaria y Resultados en Salud del Servicio Andaluz de Salud.
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